Россия, Истринский район
В резюме часто пишут "умею работать в команде". Хотя по-настоящему может это не каждый. Мы считаем, что одиночная игра проще командной: нет ответственности перед другими, не нужно искать компромисс, есть единая тактика и стратегия. На Всемирном экономическом форуме в Давосе были названы 10 профессиональных навыков, которые будут актуальны через 5 лет. Умение управлять людьми (People management), взаимодействие с людьми (Coordinating with others), умение вести переговоры (Negotiation) - это все касается работы в команде!
В течение недели мы будем учиться выстраивать деловые и личные коммуникации. Будем анализировать свою роль и поведение в коллективе.
| Выезд из: | Россия |
| Возраст: | 9–12 |
| Сезон: | Осень |
| Профиль: | Круглосуточный |
| Тип: | Образовательный, Тематический |
| Вид: | Выездной |
| Расположение: | Природа |
| Мест в номере: | 2, 3 |
| Питание: | 5-разовое |
| kid.travel Организатор |
| Страна: | Россия |
| Курорт: | Истринский район |
| Адрес: | Истринский район, Московская область, Россия |
Вы можете оставить заявку для связи с лагерем, заказать уведомление о новых сменах или посмотреть другие лагеря.
Заявка напрямую в лагерь. Оплата после согласования всех условий.
Проживание в 2х - 3х местных номерах c удобствами в номере
Питание 5-ти разовое
Медицинское обслуживание круглосуточно
Команда менторов: молодые профессионалы в одной из предложенных сфер, прошедшие подготовку в школах вожатых. Имеют опыт работы с детьми в различных форматах (преподавание, репетиторство, вожатство или анимация). Обеспечивают безопасность, курируют рабочий процесс программы, а также являются наставниками для участников.
Этапы программы, темы кэмпа по дням:
Знакомимся: ломаем коммуникационные барьеры, учимся представлять себя и находить общий язык с другими.
Ищем различия между командными и личными целями. Обсуждаем отличие командной игры от одиночной. Определяем критерии успеха работы в команде.
Изучаем лидерство: отличия лидера от «начальника», роль лидера в команде и что такое лидерский тип мышления. Анализируем свои лидерские качества.
Разберемся, какой должна быть команда: люди, роли, качества командных игроков. Проанализируем свое поведение в команде.
Будем работать над общением в коллективе: как понимать других и быть понятым?
Команде нужно будет принять важное решение в сжатые сроки. Только практика, только хардкор!
Время действовать! Разработаем стратегию для нашего сообщества на 3 месяца. Определим вектор общего развития, создадим план достижения общей цели!
